:מבנה תהליך ההדרכה בתוך הארגון

זהו מבנה הדרגתי בו כל שלב מכין את השלב הבא אחריו, ויחד עם זאת עומד כיחידה בפני עצמה.
המטרה הינה ליצור שפה של מודעות להקשרים שבין האינטליגנציה השכלית, הרגשית והגופנית, על מנת להרחיב את יכולת ההבעה והתפקוד האישיים והבין-אישיים כאחת בתוך הארגון.
התהליך עובר בהדרגה מהאישי אל הבין-אישי.

מערך ההדרכה נבנה על סמך הדברים שעולים בשטח, וכך גם נקבעים התכנים.

שלבים בתהליך:
"זו טעות להסתכל רחוק מדי קדימה. שרשרת הגורל ניתנת להבנה רק כשמביטים על כל חוליה בנפרד." (וינסטון צ'רצ'יל)

סדנת הכרות חווייתית שמטרתה להציע למשתתפים "ארגז כלים" בסיסי לשימוש יום יומי בתוך הארגון.

שיחות אישיות עם העובדים לברור מצבם הבריאותי, צרכים אישיים, ועוד.

התגברות על חסמים ומצבי אי ודאות.

סדרה של 12 מפגשים חווייתיים שייבנו על סמך השיחות האישיות וצרכי ההנהלה, תוך שימת דגש על השימושים האפשריים של הרעיונות שיועלו בסביבת העבודה ובחיי היום יום. הפעילות בשלב זה היא אישית בעיקרה ומטרתה לבנות את היסודות לעבודה קבוצתית יותר מעמיקה.

הדגש בשלב זה הוא על תקשורת ועבודת צוות. לאחר שהעובד עבר תהליך אישי, הוא מוכן כעת לאינטראקציה בין-אישית. על סמך היסודות שנבנו, ניתן לטפל באופן רחב במרבית הנושאים שעולים בארגון בנוסף לדרכים המקובלות בו כיום.