:טיפול ארגוני

טיפול ארגוני ממשיל את הארגון לגוף האדם. ההנהלה היא הראש וכל עובד הוא איבר חיוני. סה"כ חברי הארגון מרכיבים יחדיו אדם פעיל חושב ומרגיש.
מטרת הארגון היא לתפקד כאדם בריא, כאדם אחד. נטל האחריות למימוש חזון זה הוא על המטפל הארגוני.

" השדים היחידים בעולם הם אלו המתרוצצים בתוך לבנו. זה המקום שבו הקרב אמור להתנהל"
מהאטמה גנדי

כמטפל מוסמך בפסיכותרפיה גופנית ואיזון גוף נפש, וכמי שהתנסה בעבודה טיפולית בארגונים שונים אני נחשף באופן שוטף לחוסר ההתייחסות לאינפורמציה רגשית בתוך הארגון,שבאה בין היתר לידי ביטוי במקרים הבאים:
מצוקות אישיות של העובד, שזולגות לתפקודו במקום העבודה. קונפליקטים בעבודת צוות כתוצאה מחיכוכים ואינטריגות ברמה האישית. חוסר שביעות רצון של עובדים שמקורה בתחושת ריחוק אינפורמטיבי ורגשי בינם לבין ההנהלה.
יצירת צווארי בקבוק בהתנהלותו הדינאמית של הארגון כתוצאה מקנאה ואו חשדנות בין מנהלי המחלקות או העובדים.
תחושת אנטגוניזם כלפי הארגון שנוצרת אחרי מאמץ שלא זיכה את עושהו בפידבק חיובי, ובפרגון מצד הממונים וחברי מחלקה/ צוות. צורך בחיזוקים רגשיים בזמן שינוי מבני בארגון. מתח ושחיקה בעבודה.
תפקידי הוא לצמצם, לעלות על פני השטח, ולהביא להתמודדות עם מצבים אלה.
מטרתי היא להביא את הארגון למצב מודע ולהטמיע את חשיבות בריאותו הרגשית של הארגון כחלק מ"האני מאמין" של כל עובדי החברה.

אני מאמין שלכידותו וחוסנו הרגשי של הארגון הם מנכסי הברזל שלו ומשפיעים באופן ישיר על הצלחתו השוטפת ויכולתו להתמודד עם אתגרים של תחרות, שינוי מבני ומשברים.

הטיפול בארגון יתבצע דרך :
שיחות אישיות.
סדנאות לצוותים.
סדנאות לכלל הארגון.
ריכוז ממצאים ויעוץ להנהלה.

יעדי הטיפול הינם:
שיפור תחושת המיצוי האישי בקרב העובדים.
יצירת פתיחות ורצון לשיתוף פעולה בין העובדים בכל דרג על מנת להגשים מטרות ארגוניות.
יצירת אינטימיות כך שחברי הארגון ירגישו כחברי משפחה על כל המשתמע מכך : כבוד הדדי, פרגון, סובלנות ולקיחת אחריות.
הטמעת תחושת ה"ביחד" למען חזון ארגוני משותף.